Ga uit van de verworvenheden van Apple’s legendarische
De NBA heeft een bekend gezegde: “Onderschat nooit een kampioenschap hart,” Ebb Tide de zakelijke wereld, deze woorden kunnen worden vervangen door: “Onderschat nooit de moed legendarische zelf-transcendentie”. Als een nieuw tijdperk legende, heeft Apple opnieuw gedaan. 24 april bracht Apple de winst in het vorige kwartaal net voorbij, Apple heeft een nettowinst gerealiseerd van $ 11,6 miljard, een stijging van 94%, ver boven de marktverwachtingen.
Gifted veel mensen schrijven het succes van Apple’s Steve Jobs en Apple producten, innovatie en onbeperkt, wat natuurlijk buiten kijf. Maar ik wil hier benadrukken is dat de legendarische voortzetting van Apple uitkering in een andere ontwikkelingsstrategieën – internationalisering.
Dat blijkt uit meest recente verslag van de winst van Apple: het vorige kwartaal, internationale verkoop was goed voor 64 procent van de totale omzet van Apple, en China, omzet bereikte een record van $ 7,9 miljard, een stijging van drie keer, en als te bezetten alle verkoop van producten voor de helft van de Apple iPhone wordt verkocht in meer dan 100 landen en gebieden over de hele wereld.
Legendarische interpretatie van Apple, Again: The World is Flat.
Samen met de snelle ontwikkeling van de informatietechnologie, de lange termijn ontwikkeling van high-speed stroom van productiefactoren en de internationale handel de afgelopen 20 jaar is de wereldeconomie en de internationale financiering zijn het tijdperk van globalisering in een oneindig met elkaar verbonden. Dit is zeker de beste tijd, want de wereld is plat, de afvlakking van de wereld naar de bredere markt, meer klanten en meer zeldzame kans te brengen; Dit is misschien wel de slechtste tijden, want de wereld is plat , afvlakking van de wereld bracht ook een meer brute concurrentie, meer complexe risico’s en een grotere verscheidenheid aan uitdagingen.
Uiteindelijk is dit een land dat tot het tijdperk van de moedige leider wijze man. Dit tijdperk in de verste verte niet Haijiaotianya van, maar de grote wereld is bij de hand, was het laf om te leven in hun eigen kleine wereld. Ga naar buiten en gedurfde set zeilen, de wind en golven naar de rust van de machine tegenkomt, ga uit om te profiteren van zeilen, innovatie en ontwikkeling uiteindelijk inluiden een betere toekomst van.
Art of War wijsheid om de ontwikkeling van de Chinese onderneming internationalisering leiden
Sinds Zuid-spraak 1992 kameraad Deng Xiaoping, de internationale ontwikkeling van de Chinese ondernemingen formeel de toegang tot de fast lane.
Realistisch gezien is de afgelopen 20 jaar, de internationale ontwikkeling van de Chinese ondernemingen er opmerkelijke prestatie van China om uit te gaan en in vergelijking met Apple’s prestaties een grotere ruimte. Om verder te bevorderen van het mondiale concurrentievermogen van de Chinese ondernemingen in het nieuwe tijdperk vereist niet alleen de originele moed, wijsheid nodig. In de internationale reis terwijl het vermijden van de gestage ontwikkeling, moeten kunnen vertrouwen op de wijsheid van de praktijk in de vorming van de kunst van het oorlog.
The Art of War begint, zei:. “Door soldaten, staatszaken, van leven en dood plaatsen, het voortbestaan van de weg, niet kan worden niet de politie ook daarom, door de vijf dingen, de school van de bestelling totaal, terwijl het snoer van hun situatie: de ene zei Road, de tweede is De derde is om Si Yue Rider “de wijsheid van uit te gaan van de kunst van het oorlog, niets meer dan dat, hemel, aarde, zal Frankrijk vijf aspecten.:
Road, is de hemel, is logisch. Road draait om, zoals de mogelijke uitbreiding van de kruisboog voordeel ten opzichte van “.
Weg van de oorlog, is van de aanwijzingen de publieke opinie, beroepsvervoer over de weg, ligt het gebruik van de mogelijkheid. De stroom, vaak minder. Apple te realiseren, zodat Albert is voor een groot deel omdat, niet alleen voldoen aan de nieuwe technologische veranderingen die nieuwe veranderingen in het mobiele internet, maar ook in overeenstemming met de multi-polaire groei van de wereldeconomie, de trend van de totale stijging van de vraag naar gepersonaliseerde elektronische producten. De afgelopen 20 jaar, de opkomst van economische vrede van China, de gediversifieerde ontwikkeling van de wereldeconomie, twee belangrijke trends “, zoals de mogelijke uitbreiding van de kruisboog, kunnen Chinese bedrijven alleen beoordeling van de situatie,” en meer, homeopathie “Om het potentieel op basis van, weet” ” als de basis om de homeopathie te oefenen voor de ontwikkeling van wijsheid.
De eerste is om gelijke tred te houden met de trend van de economische globalisering. Resultaten van de vreedzame opkomst van de economische globalisering van China, het wereldwijde aandeel van de 2011 China’s BBP steeg van 4,316% in 1992 tot 14,322%, tot ‘s werelds op een na grootste economie en grootste exporteur en de tweede grootste handelsnatie te worden, Shun dit potentieel in staat is om de snelle ontwikkeling van de Chinese gefinancierde ondernemingen te bereiken.
De tweede is aan te passen aan de trend van wereldwijde economische diversificatie. 1992-2011, de wereldeconomie van een keizerlijke gediversifieerde in de tijd, de snelle opkomst van de opkomende markten, in het bijzonder de uitbraak en verspreiding van de subprime-crisis in 2007 en 2011 en de soevereine schuldencrisis in de ontwikkelde markten, om verdere versnelling van de hervorming van het internationale monetaire stelsel en de wereldwijde economische multipolaire groeiproces. Simmering eChinaChem verschuiven naar aanleiding van de Chinese ondernemingen niet zelfgenoegzaam, noch een radicale verandering moet voorzichtige houding, de dialectische analyse van de “diversiteit” te zijn, is het nodig om volledig te begrijpen van de opkomende markten groei incrementele voordeel, maar ook een zorgvuldige afweging om de status van de aandelen van ontwikkelde markten op de fundamentals. En dan zich te houden aan de opkomende markten en ontwikkelde markten tegelijk, de totale lay-out, overal.
Dagen, is timing, timing. De sleutel is op ‘, zoals een föhn te lijden van IDS.
Op het slagveld, het gebruik van timing, kan een “paar publieke vijand” feat worden; bedrijf oorlog, kansen te benutten, kun je groter en sterker “Albert. Battle of Red Cliff, kan Zhou Gongjin praten en lachen tussen de mast schedel as, de helft van de kracht van positieve zuiverste dagen.
De timing van belang, meer belang te begrijpen de dag. Het succes van internationale deel van Apple van de reden is dat het snel smart phones, de dagen van de initiële ontwikkeling van de tablet pc-markt, te begrijpen en snel bezet de wereldwijde marktleider in een gunstige positie. In veel gevallen, de snel veranderende economische en financiële situatie, kansen vluchtig, en de kansen vereist vet en maken goede oordelen.
Tussen 1992 en 2011, de wereldeconomie heeft de Aziatische financiële crisis, werden de verdrievoudigd Silue van de subprime-hypotheekcrisis en soevereine schuldencrisis, de crisis “het epicentrum van het hart wijst op de opkomende markten en ontwikkelde markten over de hele wereld gevangen. Financiële crisis aan de ene kant naar de potentiële economische schade Cuikulaxiu veroorzaakt volatiliteit van de markt, aan de andere kant, de onweerstaanbare kracht, nest eieren zullen overleven, de waardering impact van zelfs sommige van de fijne structuur van de buitenlandse bedrijven zijn ook crisis te lijden crisis te overleven, zowel om de overname van de mogelijkheid van gedwongen lokale overheid om de toegang drempel te verlagen verhogen. Chinese ondernemingen om uit te gaan fusies en overnames en andere vormen om de voorwaarden te scheppen.
Aan de andere kant kan 1992-2011 en de verdieping van de economische en financiële hervorming van de grondwet van de Chinese ondernemingen niet over het hoofd beleid van dividenden en vluchtige eerste de beste gelegenheid, zoals de internationalisering van de RMB geeft binnenlandse commerciële banken voor de uitvoering van grensoverschrijdende RMB de voorwaarden scheppen voor de afwikkeling bedrijf, voordeel van deze beleidsregels kansen, zal zijn die tot een snelle ontwikkeling van de Chinese ondernemingen in het proces van internationalisering.
Om te praten over de topografie, geografie. “Land” de sleutel ligt in “de soldaten onzekere situatie, het water een constante vorm”.
Op het slagveld, kan het gebruik van de locatie worden gespeeld “de kracht van de put een tegen tien, zakelijke oorlog, volgens de plaatselijke omstandigheden, kunt u het zich” overal “trend. Het succes van internationale ontwikkeling van Apple, voor een groot deel omdat het de strategie van differentiatie met 230 mobiele operators wereldwijd om de goede betrekkingen van de samenwerking vast te stellen. Verschillen materieel uit de hele wereld, economische, financiële, culturele, sociale, geschiedenis, gewoonten, Chinese ondernemingen is slechts op basis van bekende geografische verschillen, aan te passen aan verschillen in het gebruik van verschil, flexibel en divers om de voorzichtige ontwikkeling in te voeren, om te acclimatiseren voorkomen verlegenheid.
Zal gesproken worden over het talent, en. Pak de sleutel is om “te kiezen een van de mogelijke, weg met de wens”.
Business-oorlog, met een hart en een geest, kun je op volle snelheid aan de wereld. Drie Koninkrijken periode, Cao Cao, de keizer van de adel, die gedomineerd wordt door Sun Quan, afhankelijk van het risico van de Yangtze rivier Koto, alleen Liu Bei, noch de Stichting, volgende, voor risico’s en te verdedigen, maar op grond van welwillendheid gul, Liu Bei zit op en profiteren van de derde van de wereldbevolking kan nog steeds golfen potentieel.
En, is uit de lucht niet afkomstig is, maar door de operatie veroorzaakt. Apple’s succes, voor een groot deel als gevolg van is de prikkel effectieve wereldwijde human resource management op de lange termijn onderhoud van bedrijfsinnovatie te realiseren. Apple als een waarschuwing, Chinese ondernemingen nodig hebben om uit te gaan om te oefenen, “en voor” de ontwikkeling van de wijsheid, en twee manieren om continu te consolideren en te bevorderen “en” gunstige situatie.
In de eerste plaats blijven de toewijzing van personele middelen spelen in het team geïntegreerd meerval effect te optimaliseren. Transnationale bedrijfsproces, de verschillen tussen werknemers van verschillende nationaliteiten, moet altijd bestaan, team harmonie en slagkracht, wil niet zeggen dat dit verschil weg te nemen, maar moeten onder ogen te zien, respect voor verschillen, onder de premisse van de versterking van het beheer en het zoeken naar gemeenschappelijke grond terwijl reserveren verschillen. verschil te mobiliseren het enthousiasme van het team om aanvullende voordelen te bereiken.
Ten tweede, het systeem eerst, en ga verder met het personeel de veiligheid versterken, om het “op en neer te bereiken met het verlangen. En verbetering van het concurrentievermogen van de overzeese team op de lange termijn, en het beleid richtlijnen voor de doorbraak, de kracht van innovatie als de investering van middelen om ervoor te zorgen, waardoor het team op lange termijn prikkels te onderhouden.
Frankrijk, is de rechtsstaat en het management. “Key is” gemeenschappelijk ontwerp, Qi kracht “.
Op het slagveld, de wet is streng, krachtig planner voor Qiu Hui Fang uitsluiting; commerciële oorlogvoering, culturele integratie, beheer en ordelijk met het oog op een snelle ontwikkeling. Drie Koninkrijken periode, Zhuge Liang met Liu Bei Shu Han “cultuur fusie van de Shu cultuur, strikte militaire discipline en de openbare orde, zelfs als de Ma Su zo dicht als hun eigen, huilt nog steeds snijd het verlies Jieting. Succesvolle ervaringen van Apple’s internationale activiteiten, multinationale management is een prima live, niet alleen om “samen met de tekst” om tolerantie voor het teamconcept te bevorderen, maar ook de Qi kracht “toe te passen wat ze leren om de strenge wet te gebruiken om het team te beschermen.
Chinese bedrijven moeten Apple als een waarschuwing, om uit te gaan tot burgerlijke en militaire parallelle beheer van wijsheid te oefenen:
Ten eerste, open, en voortdurend bevordering van de culturele integratie. Als Huntington het stelt: “het nieuwe tijdperk, de wereld niet een enkele universele cultuur, maar er zijn veel verschillende culturen en beschavingen naast elkaar bestaan, de confrontatie van de beschaving, cultuur, conflicten de neiging om de multinationale operatie om te geven De grotere uitdaging. Maak kennis met deze uitdaging, en beide behoefte aan cultureel fundamentalisme niveau verschillen te respecteren moeten ook de integratie van culturele en pragmatische niveau te begeleiden.
De tweede is aan het management te versterken en de gestage ontwikkeling voort te zetten. Multinationale beheer vereist zowel de middelen die ze nodig hebben een methode. Middelen, door de integratie van bedrijfssystemen blijft zakelijke samenwerking en intensieve beheer te bevorderen, de methoden, moet je globale risico controlesysteem om de gezonde ontwikkeling van de te beschermen
Kijkend naar de toekomst, Chinese bedrijven moeten de wijsheid van de internationale ontwikkeling van de kunst van Apple van de oorlog te leren, voordat ze het bereiken van hun eigen legendes zijn.
Apple A1281 Apple A1280 Clevo OP-MP9-EXTBATT
